FORMAZIONE PRO - Workshop "Dal progetto al cantiere:
Come analizzare un progetto, valutare un appalto e proporre migliorie
Dall'analisi degli elaborati progettuali alla valutazione delle condizioni contrattuali, fino all'individuazione di soluzioni migliorative: un workshop professionale dedicato a chi opera nella realizzazione e gestione delle opere a verde.
Il corso fornisce strumenti tecnici e operativi per interpretare correttamente un progetto, valutare la documentazione necessaria alla formulazione di un'offerta, riconoscere le criticità progettuali e proporre migliorie funzionali alla realizzazione e alla successiva manutenzione dell'opera.
Il percorso combina approfondimenti teorici, analisi di esempi pratici e un laboratorio applicativo su un caso progettuale reale, con l'obiettivo di sviluppare un metodo di valutazione strutturato e replicabile nell'attività professionale.
Destinatari
Il workshop si rivolge a giardinieri professionisti, manutentori e realizzatori del verde, titolari e tecnici di imprese del settore, progettisti e professionisti che desiderano approfondire gli aspetti tecnici, economici e contrattuali legati alla realizzazione di opere a verde.
Argomenti
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Presentazione del progetto e del contesto di intervento.
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Esame degli elaborati e della documentazione progettuale.
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Analisi delle lavorazioni previste e delle modalità di affidamento, a corpo e/o a misura.
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Individuazione delle criticità di cantiere e delle eventuali incongruenze o carenze progettuali.
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Valutazione delle possibili migliorie tecniche, realizzative e manutentive.
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Elaborazione di proposte migliorative e confronto sulle soluzioni individuate.
L'attività sarà supportata da una metodologia di analisi strutturata, finalizzata a fornire ai partecipanti uno strumento operativo replicabile nella propria attività professionale.
Obiettivi formativi
Al termine del workshop i partecipanti avranno acquisito strumenti e metodologie per analizzare la documentazione progettuale, valutare le condizioni tecniche ed economiche di un intervento, individuare criticità e proporre soluzioni migliorative, sviluppando una maggiore consapevolezza nel passaggio dal progetto alla realizzazione del cantiere.
Attestato
Al termine del percorso è previsto il rilascio di un attestato di frequenza.
Incluso nella quota corso
Francesco Merlo – Dottore Agronomo, progettista del verde con esperienza nella progettazione esecutiva e supervisione dei lavori
Paolo Stella – Direttore tecnico, esperto nella gestione di appalti e cantieri del verde
Modalità formativa: In presenza
Durata: 16 ore – 2 incontri da 8 ore
Periodo di svolgimento: 11 e 18 febbraio
Programma del corso
Giornata 1 – 11 febbraio 2027
Interpretare il progetto, valutare l'appalto
Modulo 1 – Leggere il progetto prima di formulare l'offerta
Normativa, documentazione progettuale e requisiti per la corretta valutazione dell'intervento.
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Inquadramento normativo: D.Lgs. 36/2023, con particolare riferimento all'art. 41 e all'Allegato I.7.
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Analisi degli elaborati progettuali e della documentazione necessaria per la formulazione dell'offerta.
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Differenze nella documentazione disponibile per appalti pubblici e incarichi privati.
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Individuazione di informazioni mancanti, incomplete o distribuite tra diversi documenti.
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Verifica della completezza degli elaborati e richiesta di chiarimenti al progettista o al committente.
Modulo 2 – A corpo o a misura? Le scelte contrattuali che incidono sui costi
Tipologie contrattuali e implicazioni economiche nella realizzazione delle opere a verde.
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Differenze tra lavori a corpo e lavori a misura.
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Caratteristiche e implicazioni delle diverse modalità di affidamento.
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Gestione degli incarichi che prevedono lavorazioni in parte a corpo e in parte a misura.
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Analisi di esempi pratici per comprendere come l'impostazione contrattuale possa modificare il risultato economico di un intervento.
Modulo 3 – Oltre il progetto: individuare e proporre migliorie (2 ore)
Ottimizzazione delle soluzioni progettuali per una realizzazione e manutenzione più efficiente.
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Il concetto di miglioria negli interventi di realizzazione del verde.
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Individuazione delle criticità progettuali e delle possibili soluzioni alternative.
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Miglioramento delle modalità esecutive senza alterare gli obiettivi e le caratteristiche fondamentali del progetto.
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Valutazione delle soluzioni migliorative in relazione alla realizzazione e alla successiva manutenzione dell'opera.
Giornata 2 – 18 febbraio 2027
Dal progetto all'offerta: laboratorio applicativo
Modulo 4 – Il progetto alla prova del cantiere: criticità, costi e soluzioni migliorative
Esercitazione pratica guidata su un caso progettuale reale.
La giornata sarà dedicata all'analisi di un progetto di realizzazione di un'area verde, attraverso un'esercitazione guidata e attività di lavoro in piccoli gruppi.
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